志达咨询致力于企业运营风险的识别及应对控制、运营体系升级、制度建设落地实施等管理领域。面对宏观环境的易变性、不确定性、复杂性，众多企业面临运营管理“系统失效”的难题，运营管理是一个复杂的系统工程，存在组织、人员、流程和资源冲突，志达咨询以风险防范化解、业绩提升等一体化运营管理系统定制解决方案，为企业打造“人治”到“法治”再到“自治”的治理特征演变，通过识别、控制并防范运营风险，预防和解决企业运营管理系统失效问题，实现企业持续稳健的发展。

志达咨询专家团队本着助力企业实现高质量发展的理念，经过多年的钻研及实践经验，已持续帮助房地产、商品混凝土、化工、制造业等多行业客户完成精细化数据管理，通过建立系统的标准化管理作业流程及四维绩效考核模式实施等一体化运营管理系统解决方案作为运营管理提升的落地保障，打破经营管理及运营风险的防控瓶颈、激发员工主观能动性、破解小团队利益形成企业命运共同体，全面提高市场竞争力，为企业的利润持续增长保驾护航。

我们在不断的完善升级运营管理落地等一体化多元咨询服务，以高标准的专业服务与客户携手共同卓越、高效、持续发展。