| 工作经历：
广东XX互联网科技有限公司 起止年月：2016-03 ～ 至今
公司性质：股份制 所属行业：医药/电商/门店连锁/B2B/B2C平台开发
担任职务：人事行政经理
工作描述：是一家专注医药互联网的高科技公司，拥有十多年的医药信息系统研发及项目运营经验。基于移动互联网、云计算、大数据等先进互联网技术，旗下“XX（SAAS）”、“XX（B2B）”2大服务品牌，服务于广东省及全国医药企业的互联网企业
1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标；
2、负责组织起草、修改和完善行政人事相关管理制度和工作流程；
3、指导招聘(产品经理、JVAV工程师、UI设计师、系统架构师、等）、培训(培训计划落地以及培训教材的编写等）、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜；
4、负责组织编写各部门职位说明书；优化现有的组织架构和岗位等；
5、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施；
6、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系；
7、推动公司理念及企业文化的形成；
8、制定公司人力资源整体战略规划；
9、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，公司安排的其他工作；
广州天建网络科技有限公司 起止年月：2014-02 ～2015-12
公司性质：民营企业 所属行业：互联网/电子商务
担任职位：总助兼人事行政经理
工作描述：
一、根据企业经营目标，制订人事行政部的年度目标、行动计划并组织实施。
二、人才引进和人力资源各模块机制建立
1、人才盘点：现在人员结构分析（学历、年龄、工作年限等）
2、工作与岗位分析，确定年度“三定”工作（定岗定编定员）及岗位说明书的修订
3、招聘机制建立：招聘渠道拓展，人才甄选(能力匹配、性向测试匹配、价值观匹配)，人才库建立；
4、试用期伙伴帮扶机制，确保减少离职率和试用期伙伴快速适应新环境；
5、薪酬福利机制建立（岗位价值评估、工作分析划岗分级、薪酬策略、薪酬结构设计、薪酬管理等 ）
三、培训体系机制建立
1、培训机制建立 培训大纲、培训理师队伍、培训教材、授课渠道、培训效果评估机制；
2、培训生培养机制 【成功案例】
3、培训类型入职培训、岗位培训，外部培训等）
4、内部培训学院筹备工作；
四、职业发展管理机制建立
五、企业文化的建设
1、塑造、宣导、落地、推动、传播企业文化；
2、新办公室搬迁软文化装修方案 ；
3、店庆、年会、月度员工大会、生日会等活动方案策划、落地等。
4、员工关怀（职业规划指导、生活帮助、工作压力、心理健康疏导、正能量传播等）
六、风险控制（成本风险、法律风险、劳动安全风险等）
电商运营管理模块：
1、负责客服团队人员管理
2、负责天猫商城站内推广，熟悉天猫直通车、钻展等天猫推广宣传工具，并善于总结经验，为达到销售业绩提供决策；
3、与团队运营、设计、客服、仓储物流各部门成员配合，完成选品、市场竞争分析、标题优化、卖点优化， 主图、详情页优化、关联优化、定位店铺整个装修风格；
4、策划活动方案、执行、分析、改进，如聚划算、淘抢购、双11等活动，活动后期数据统计，提供效果分 析报告；
离职原因：公司倒闭
广州华泓电子有限公司 起止年月：2008-04 ～ 2012-04
公司性质：民营企业 所属行业：电子技术/半导体/集成电路
担任职位：人事行政经理
工作描述：
1、参与公司战略目标及策略的制定，在公司整体战略目标的框架内制定人力资源策略与目标，完善公司的招聘体系、薪酬及福利体系、激励与约束机制、绩效考核体系、培训体系，并推动实施，确保人力资源满足公司业务发展需求并规避劳资纠纷的发生。
2、薪酬体系的修订与执行：在公司总体薪酬战略的框架内，通过岗位分析、及岗位评估、岗位说明书等工作，在公司建立了符合各业务及层次类别的宽带结构薪酬管理体系及福利制度。【成功案例】
3、负责公司的招聘工作：在充分了解各种招聘渠道特点的基础上，用内外组合的方式，采取多条招聘途径并改革了招聘测评方式，保证新进员工的“成活率”，保证人员队伍的稳定性。
4、绩效体系建立与执行：根据公司实际情况，经过对绩效专业知识的培训，全员的宣导，引入目标管理法，经过三个月的试运行建立一套完善的体系，执行过程中，并对各部门绩效考核过程进行监督，及时解决其中出现的问题，不断完善绩效指标库，使绩效评价体系能够落到实处，使公司总体业绩目标的实现有了保证。【成功案例】
5、拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行。
6、推动、传播公司良性极积向上的企业文化，如员工福利活动开展、公司内刊的创办，公司年会的筹办。
7、负责会议管理、文件、固定资产、办公用品、食堂、宿舍、保安、保洁、网络、外联等监督跟进工作。
8、负责将部门团队建设、工作目标分解到个人，并指导、监督计划完成情况，评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。
离职原因：生小孩、个人发展
新亚洲国际教育顾问机构 起止年月：2003-10 ～ 2007-10
公司性质：中外合资 所属行业：教育/培训/院校
担任职位：人力资源专员
工作描述：略
离职原因：回家考试
湖南衡阳市医药公司（国企） 起止年月：1999-7 ～ 2003-4
公司性质：国企 所属行业：医药/器械
担任职位：医疗器械仓管员 董事会秘书
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