| 工作经历：
2014.5-2018.4就职于深圳市鸿荣源房地产开发有限公司担任“工程项目经理”一职，本人在职期间主要的工作如下：
1、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理；
2、全面负责项目工程进场前人力物力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作，主持项目部日常工作；
3、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同；
4、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，提出建议；
5、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，协助财务按时收取或支付工程进度款；
6、严格按公司质量管理体系和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核；
7、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明安全施工等的管理工作；
8、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告；
9、负责与项目相关的政府部门、监理、分包单位保持良好的关系；
10、 完成上级领导交办的其他工作事项。
2013.11-2014.4在深圳市深国都技术股份-有限公司担任：“络推广经理（区块链）”一职，在职期间主要的工作内容如下：
1、负责公司APP产品的线上推广
2、针对公司产品不同的目标受众，策划、制定及实施相应的互联网推广计划；
3、利用多种网络推广手段，如BBS、QQ群、博客、软文、贴吧、社区推广、点评网站、问答平台等及其它推广方式，提高企业曝光度、品牌的知名度与美誉度；
4、负责媒体营销策略（微信、微博等）、移动互联网推广方案的策划和制定；
2010.6-2013.9就职于深圳市披克电子有限公司担任“工程项目经理”一职，本人在工作期间的主要工作内容如下：
深圳市披克电子有限公司是我国最早从事非接触式IC卡应用产品开发、生产和销售的专业厂商和一卡通系统解决方案提供商。 本人在职期间主要负责以下内容：
1、负责工程项目日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
2、负责对参与项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
3、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
4、根据项目规范及要求，到项目工地完成对公司产品软硬件如（门禁、楼宇对讲、停车场管理设备）布线、安装、调试等具体实施工作。
5、负责处理项目施工现场突发的有关重大问题、突发问题及时与甲方及公司领导沟通、协调好公司与甲方、监理单位、政府部门间的合作关系
6、负责参与项目竣工验收材料准备，组织项目竣工验收会议，协助甲方及监理单位进行项目验收。项目移交后对甲方进行公司产品使用规范相关技术培训
7、负责项目施工队员的绩效考核
8、完成公司领导的其他工作安排
2009.7-2010.5就职于深圳市路畅科技有限公司担任“信息技术专员”一职，本人在职期间主要负责以下内容：
1、负责公司所有宽带及电话的安装及维护；
2、确保公司内网、外网资源正常运维，为公司提供良好稳定的办公环境；
3、负责公司所有电脑及周边硬件设备稳定运行；
4、负责公司ERP、OA健康管理等系统的日常维护；
5、负责公司所有电脑操作系统及办公、应用软件的安装 、维护和故障解决；
6、负责公司内部电子办公设备的管理、维护与简单故障排除（包括交换机、路由器、布线、电话接入等）；
7、负责对各部门应用软件的使用答疑及病毒查杀等问题提供技术支持；
8、负责公司员工IT类技术知识普及、各系统知识的培训工作；
9、完成上级领导交办的各项工作任务。
项目经历：
项目时间：2014.8-2016.5
项目名称：鸿荣源壹成中心花园高端住宅
所属公司：
深圳市鸿荣源房地产开发有限公司
项目描述：
该项目位于龙华新区人民路与建设路交汇处，地处龙华中心位置，占地面积438000㎡建筑面积3200000㎡，项目含一个学校+3个中心幼儿园及一个花园泳池，一个约26408㎡的山姆会员店等相关配套组成
责任描述：
我主要负责该项目6区二期前期规划报建工作，具体包括项目建议书、可研报告编制、项目立项、勘察测量、方案设计、概算编制、规划许可证申办等，参与政府部门(规划局,交警,消防部门,抗震办等)之协调会议；
在项目估算阶段：我主要负责跟进业主要求对项目整体估算进行调整，如精装修标准发生变化，我根据最新装修标准调整项目估算；
招投标阶段：总包招标我主要负责协调沟通等，后期分包招标我主要负责编制招标文件，以及开标、制作评标报告、定标后制作合同等工作；
施工阶段：主要工作内容为审核进度付款，变更索赔及在竣工后编制结算书，并在每月制作财务报表，以更好的控制项目的成本。
竣工阶段：对符合竣工验收要求的工程，组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组，制定验收方案进行竣工验收
项目时间：2011.6-2011.9
项目名称：深圳市盐田区政府大厦一卡通门禁系统工程
所属公司：
深圳市披克电子有限公司
项目描述：
随着科学技术的进步和社会的发展，以铁锁和钥匙为代表的传统通道管理方式正在逐步消失，而感应式IC卡出入管理控制系统（简称门禁系统）具有对门户出入控制、实时监控、保安防盗报警等多种功能的物联网智能门禁管理系统已经走进我们的生活，
为了方便内部员工出入，杜绝外来人员及车辆随意进出，提高深圳市盐田区政府大厦的安防管理及信息化水平，该项目设有：门禁675个节点、消费6个节点、通道门3套、停车场4进4出。项目总投资285万
责任描述：
协调好与政府部门、建设单位及监理单位间的友好合作关系，作为项目总负责人，对该项目施工前：施工图的会审、实地勘察、工程预算、材料进场报验、开工报告申请。施工中：对项目的工程技术支持和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制、施工人员的绩效考核。及时解决项目过程中出现的相关问题。施工后：设备调试、设备试运行记录、项目内部初验、竣工验收材料准备，组织验收会议并协助建设单位及监理单位进行项目验收，项目移交并对甲方技术人员设备操作规范相关技能培训。
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