| 工作经历：
江西丰商联科技有限公司 （6个月） 2022/3-至今
人事总监 快速消费品(食品、饮料、化妆品)|50-150人|创业公司
工作描述： 江西丰商联以“赋能丰商、回馈丰城”为使命，在市政府大力支持下，整合国内几千家丰城籍商超资源，打造丰商回归、丰产输出、丰资回丰的价值理念，建立丰商联盟线上生鲜采购平台。
22年3月项目正式启动，在董事长授权下，主要负责人力及业务综合管理。从人力资源管理角度，根据企业战略目标进行分解，并积极搭建企业管理架构与团队建设，建立管理制度体系。从业务开展角度，推进业务发展进度落实阶段目标完成，与各乡镇招商办加紧合作联系，带领采购销售团队，对当地农产基地进行拜访，摸察，对业务出现的问题进行分析及给予解决方案，推动商家注册丰商联盟平台，为丰产输出做好数据库，为后期基地直采业务顺利上线夯实基础。
喜盈门范城购物广场 （4年8个月） 2018/1-至今
人资行政经理 |人资行政部 物业管理/商业中心|50-150人|民营公司
工作描述： * 根据公司运营战略规划，协助总经理制定年度营收目标、人力薪酬及行政费用预算、人员编制等，并组织落实；
* 组织制定并梳理运营指标，汇总分析月度营运及人力效率数据，同期对比，提高效能；
* 团队建设：了解各部门人力现状及业务需求，人力资源招聘配置优化；结合集团体系框架，建立切实有效的管理流程，推动门店工作程序；
* 配合集团运营总经理对其它新开门店筹备期业务协助，组织架构成员招聘、培训等；
* 绩效考核激励：提供有竞争力薪酬体系架构及绩效考核机制，实施季度考核体系；推动年度优秀经理/员工/商户/星级导购员评选；
* 培训学习：根据公司业务需求，组织制定年度培训计划，通过培训管理提高业务能力及员工职业发展目标；
* 员工关系：组织策划各类团建活动，对隐性风险梳理预防及处理运营中各类劳资纠纷、诉讼；
* 供应商管理：物料供应商年度甄选评估调整，加强日常采购管理；
* 现场管理：制定日、周巡查机制，监督落实进度、完成时间节点、完成效果程度，并组织开展销项会；
* 保洁管理：外包服务，临危受命接手管理商场保洁，通过整治一改前期脏乱差问题；
* 政府外联接待：对接政府关系，对外事务的协调；处理商场投诉及安全事故。
喜盈门范城购物广场约13万平方，业务体态集购物中心、家居建材、酒店、公寓、停车场等为一体的时尚综合体。项目于18年底开业，在项目筹备期负责组织架构与团队搭建、根据薪酬市调做好定编定岗定薪工作，推进各项目计划倒推排期表，期间筹备招商大会及开业庆典等大型活动、组织举办开业前大型招聘会、开业与运营期制度体系文件建立健全。
江西丰城新高焦化有限公司 （6年7个月） 2011/5-2017/12
人力资源部长 |人力资源部 石油/化工/矿产/地质|500-1000人|合资
工作描述： * 在企业总体战略目标下，制定人力管理体系文件，在筹备期商定定编定员定岗方案；根据实际运营需要健立健全管理体系文件和优化运营期适用的人力管理制度手册；
* 根据市场经济趋势，整合人力资源，分流人力成本，合理安排富余人员。
* 对标行业特性，参考矿务局及港方要求，制定企业具有竞争力薪酬体系标准。
* 绩效考核：制定年度人力资源规划，明确绩效考核指标与细则，月度数据汇总分析反馈；营收指标、安全责任、岗位职能为主要数据提取点。
* 招聘与配置：校招、社会招聘、推荐、同行业煤化工专业技术人员引进、人才梯队培养；
* 培训学习：培训体系文件建立，组织搭建企业内训师队伍，制定周五学习分享日；
* 企业文化：组织团队活动、工会活动、企业内外文化组织策划（宣传片、内刊、集团联谊、季度文体活动、知识竞赛、岗位操作竞赛等）；协助机关党支部党务工作开展、组织民主生活会。
* 员工关系：合理规避企业用工风险，处理劳资纠纷及工伤引发的仲裁诉讼问题。
省直属重点项目，2010年3月成立，2013年9月正式投产运营。中外合资企业，总投资约12亿元，年产值约30亿元。现代化大型焦化化工企业，员工近700人。
工作亮点：
1、建设初期人力资源部全力开展对中层管理、基层管理、储备干部、技术开发等岗位进行多种渠道选拨（社会招聘、同行同岗位人力引进、高校招聘等），着重培养接替的技术型或管理型人才；
2、大力开展素质管理培训及技术外训课程，着重开展加强每月中层以上人员的管理类培训；
3、通过前期工作铺垫顺利在投产前期一个月内将车间近450人的基层岗位人员招聘到位，并完成职前安全培训、入职体检、录用资料审查、入岗前培训、到岗分配、考核评估等一系列人事流程。
广州江潮信息科技有限公司 （3年） 2008/4-2011/4
人事经理 |人事行政部 通信/电信运营、增值服务|50-150人|民营公司
工作描述： * 根据公司整体发展规划，协助总经理制订各项管理制度、员工手册。协调各部门间工作配合、协助处理外联事务；
* 制定年度工作计划及公司年度费用预算方案，并分解执行；
* 推行月度/年度绩效考核管理制度，指导部门设定KPI、360考核指标，为年度调薪提供合理依据；
* 根据公司发展需要，合理配置组织管理机构及人员。依据岗位说明书进行人才储备计划，对重要岗位的人才梯队培养；
* 年度培训计划编制并执行：组织实施及效果评估反馈，对服务及专业类课题培训；
* 员工关系协调与管理：员工奖惩、投诉、劳动纠纷/仲裁事宜。劳动合同签订、社保办理。
* 组织、策划公司团队活动；市场各类活动及年度行政会议的举行；
* 新办公地点的选址、装修方案确认、办公家具及安排物品搬迁/布置等诸多事宜。
广州千汇牙科器材有限公司 （1年） 2007/4-2008/4
总经理助理 |总经办 医疗/护理/卫生|民营公司
工作描述： * 公司各部门日常工作协调、管理，协助总经理对各部门工作计划跟踪、监督各任务指标、政策的执行和完成情况；
*市场信息的收集与大客户的关系维护；对销售单价的初步审核，每月对销售数据统计、整理汇报；外销产品的外联采购；
* 协助各项规章制度、文件资料审核，完善；拟定并发布公司各类总经办公文，合同初审与管理；公司对外展会布展、广告宣传等事务跟进；
* 初期对人事行政部的组建与团队搭建、配备各岗位人员，落实招聘、培训事宜。
四川泸洲顾家酒业有限公司广州营销总公司 （1年10个月） 2005/6-2007/4
行政人事主管 |行政部 快速消费品(食品、饮料、化妆品)|民营公司
工作描述： *根据公司业务需求，落实招聘细节、员工入离职人事手续办理、工资核算及报销费用审核、员工入职及在岗培训组织；办公用品采购；落实公司内部制度并监督执行；公司企业文化的建设与推行。
*组织
和安排公司各区域销售会议与活动举行；各部门周月工作总结整理，组织日常行政会议；协助部门经理协调各部门间合作关系，减少内耗。
广州秀珀装饰工程有限公司 （5年2个月） 2000/3-2005/5
经理助理/行政助理 |行政部 石油/化工/矿产/地质|国企
工作描述： *根据公司业务需求，招聘、员工入离职手续、费用审核、入职培训；
*落实公司内部制度并监督执行；策划组织员工各项团建活动；会议组织和记录、公司车辆的安排使用；
*业务信息的收集整理及销售数据及回款的跟进，产品的报价等；业务销售方案及标书拟写，合同分类归档保存。
*客户参观来访日常接待；业务销售订单的跟进及业务的咨询、投诉处理。
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