| 工作经历：
时 间：1994年8月 1995年6月公司名称：广州番禺胜美达电子厂担任职位：生技高级技术员工作描述：1、生产设备维修与保养； 2、生产设备的日常使用点检； 3、产品测试仪器的调试； 4、生产能力效率的改善； 5、协助生产.品管进行品质改善； 6、协助公司维护消防系统运作。
时 间：1995年6月 1996年7月公司名称：广州番禺胜美达电子厂担任职位：设备管理工作描述：设备仪器的申购、验收、入帐、出入库、维修保养、合理利用、转借、进口报关资料、废弃退港手续、海关监管台帐等系列事项。
时 间：1996年7月 1997年10月公司名称：广州番禺胜美达电子厂担任职位：生技课长工作描述：主管一个事业的生产技术。生产LINE型名转换时，所有量产设备仪器的配置规划与调配。治具的改善、新治具的开发。生产设备的定期维护保养计划的制订并督导维修技术员按时执行；维修技术员的日常工作分配，参与品质、工艺改善活动。
时 间：1997年10月 2000年8月公司名称：广州番禺富利电子厂担任职位：高级工程师工作描述：1、新制品的试样与量产准备：QC工程图、工艺流程图制定；生产设备、工装夹具的评估；新设备供应商选择及评估。材料BOM的制定及作业指示书的确认，标准工时的预算、验证，修正。平衡布LINE及修正。 2、设备仪器的管理；设备仪器的申购、验收、入帐、出入库、维修保养、合理利用、转借、进口报关资料、废弃退港手续、海关监管台帐等系列事项。 3、新技术、新工艺的引进或开发。 4、推行标准化作业、目标与绩效管理；合理布局作业空间，动素法研究作业方法，精确数据分析，合理的设定目标及适当的激励机制。 5、安全生产管理：危险源、危险因素的评估及对策与预防；管理员与班组操作员的分级安全培训；推行三级安全教育；工伤的处理等。 6、工厂水电管理；工厂供水供电；新增设备、设施等布线，日常线路维护检查、定期检查等。合理控制用电提倡安全、节能、节约、环保理念。 7、推行6S管理。 8、主导新治具、新夹具设计开发。 9、制样技术员、维修技术员、技术文员的管理及日常工作分配。 10、工程部管理程序、设备仪器校正与操作规程、设备仪器点检与保养规范、电工操作规程等制定编写。
时 间：2000年8月 2004年5月公司名称：广州番禺富利电子厂担任职位：生产部主管工作描述：1、制定部门年度工作计划（包括生产计划、生产准备计划），并组织实施； 2、根据经营部、销售部订单，组织落实各项生产准备工作，审批下达周生产作业排产计划和日调度命令，并监控生产运行过程，保证按质按量按期交货； 3、直接管理班长以上生产管理骨干，人性化管理，指导他们的工作，培养一支认同公司理念、道德品质优良、生产技术过硬、会管人管事的生产管理团队； 4、采用各种形式推行公司文化，提高员工综合素质，调动员工生产积极性，提高员工质量意识和安全文明生产意识，提高操作技术水平，使员工能跟上公司发展步伐，与公司同步成长； 5、执行5S工作，推行全面质量管理和全员参与质量管理、 6、主持生产部每月一次的总结大会和每周一次的生产调度会、 7、审核每月生产统计报表并督促按时报送； 8、协助人事部做好员工绩效考核、教育培训、年终总结评比工作； 9、协助销售部做好合同评审工作；协助品保部做好各种技术试验、产品检验和全面质量管理工作。
时 间：2004年5月 2008年5月公司名称：广州番禺富利电子厂担任职位：品质部主管工作描述：一、来料检验管理： 1.来料检验标准的制定； 2.对每月供应商的品质检验数据分析,并作供应商品质评估依据； 3.每年对供应商的质量体系进行一次审核；二、制程巡检管理： 1.4M变动现场质量管理确认； 2.产品首件质量状况确认； 3.客户投诉和制程纠正与预防措施的对策实施效果确认；三、生产过程管理： 1.建立公司、部门岗位和特殊岗位在职培训制度； 2.建立公司和部门KPI绩效质量管理，利用PDCA制定改善计划及对重大问题进行QCC圈改善； 3.新制品的导入过程质量管理及验证审核； 4.对供应商、制程及客户的纠正与预防措施的实施状况及有效性分析管理 5.负责公司质量体系外审和内审工作，保证公司质量体系有效性运行； 6.负责公司5S管理工作的推行及效果跟进；四、出货检验管理： 1.制定公司的出货检验标准及重要产品的管理规定； 2.制定公司的出货抽样检验水准；五、客户质量保证管理： 1.接受客户意见反馈，并即时组织相关部门分析具体问题发生和流出原因，应用8D报告及时回复客户； 2.乐意接受客户提出的持续改善建议，并以最大的可能满足客户的要求； 3.负责客户对公司的产品质量、生产过程及质量管理体系的审核。
时 间：2008年6月 2009年9月公司名称：湖南天之衡酒业有限公司担任职位：设备科长工作描述：1、车间的规划、布局及施工监理，窖泥的培养老熟，蒸馏系统的设计及安装；整体设备的规划选型，供应商评估；酒、水、电、汽管道的设计、安装；主导自动灌装线的安装调试。 2、设备管理工作；负责建立生产设备、工具台帐统一编号，对日常生产设备、工具进行、调校、维修与管理。 3、 设备、工具更新、改型工作，需添置设备、工装夹具。 4、根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，监督关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。 5、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料。 6、责编制设备安全操作之规范，并对操作工进行正确使用设备之宣传指导和培训。 7、 负责指导操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装夹具的使用要求。
时 间：2009年9月 2010年5月公司名称：湖南天之衡酒业有限公司担任职位：生产经理工作描述：1、协助总经理制定公司中、长期发展规划和年度经营计划及实施； 2、在总经理授权下，负责公司管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进； 3、组织制（修）订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件并监督执行； 4、组织和协调人力资源部、品质部、制造部、资材部和生产技术部工作，保证生产计划和质量目标的实现； 5、检查和指导各部门部门主管完成公司的绩效工作；
时 间：2010年5月 2011年7月 公司名称：广州高创电子有限公司担任职位：品质部经理工作描述：一、来料检验管理： 1.来料检验标准的制定； 2.对每月供应商的品质检验数据分析,并作供应商品质评估依据； 3.每年对供应商的质量体系进行一次审核；二、制程巡检管理： 1.4M变动现场质量管理确认； 2.产品首件质量状况确认； 3.客户投诉和制程纠正与预防措施的对策实施效果确认；三、生产过程管理： 1.建立公司、部门岗位和特殊岗位在职培训制度； 2.建立公司和部门KPI绩效质量管理，利用PDCA制定改善计划及对重大问题进行QCC圈改善； 3.新制品的导入过程质量管理及验证审核； 4.对供应商、制程及客户的纠正与预防措施的实施状况及有效性分析管理 5.负责公司质量体系外审和内审工作，保证公司质量体系有效性运行； 6.负责公司5S管理工作的推行及效果跟进；四、出货检验管理： 1.制定公司的出货检验标准及重要产品的管理规定； 2.制定公司的出货抽样检验水准；五、客户质量保证管理： 1.接受客户意见反馈，并即时组织相关部门分析具体问题发生和流出原因，应用8D报告及时回复客户； 2.乐意接受客户提出的持续改善建议，并以最大的可能满足客户的要求； 3.负责客户对公司的产品质量、生产过程及质量管理体系的审核。
时 间：2011年7月 今 公司名称：湖南衡阳运输机械有限司 担任职位：设备管理 工作描述：1、负责设备的采购评估、设备编号、盘点清查、台帐管理及报废等相关事务； 负责设备的选型与调配、安装与验收，并定期反馈设备使用效果评价信息。参加新设备的安装、调试、试运行和设备验收工作； 监控设备运行，编制设备预防性维修计划和修理计划； 处理设备运行和维护修理中的机械、电气、动力的技术问题； 设备档案管理和设备完好率、设备利用率、设备故障信息等报表输出； 参与各项检查中存在的设备管理偏差或缺陷的整改工作。2、生产现场考核5S管理。3、兼管一个生产分厂的生产计划生产技术（皮带机结构件报价、生产图纸跟进、生产图纸技术审核与重量核对、材料预算、外购件统计、生产计划制定、生产跟进、冷作与机加工生产技术指导与技术问题联络跟进、标准工时测评、计件单价核算，装配技术指导等）
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