| 工作经历：
一、衡阳某教育集团有限公司 2020.02-今天 副总经理
二、北京瑞成普惠投资咨询有限公司（隶属于某实业集团） 2020.02
总经理
薪酬状况： 30000 元/月 工作地点： 北京
所在部门： 汇报对象： 董事长
下属人数： 11人
职责业绩： 1、经营目标
完成董事会战略计划及年度经营目标；
2、项目融资
负责公司项目融资目标的达成；
3、咨询工作
完善对外咨询等业务模式；
4、团队建设
完成团队建设及培训；
5、公司经营
对公司经营业绩负责；
6、战略、投融资、运营
兼管集团投融资、战略及运营工作。
三、某实业集团有限公司 2014.01-2017.2
战略与投资管理中心副总经理（主持工作）
薪酬状况：10000-12000 元/月 工作地点： 衡阳
所在部门：战略投资与管理中心 汇报对象： 总裁、董事长
下属人数： 9 人
职责业绩： 1、政策研究
收集与公司发展战略相关的行业、竞争对手、宏观环境等信息；收集公司各业务单元的信息，并为制定业务发展战略提供技术支持；向集团公司经营班子提供市场环境分析和建议；收集战略规划执行过程中的相关信息，分析业务发展战略的执行和完成情况，向集团公司经营班子提供战略分析报告和评估建议。
2、战略管理
根据环境、行业、市场、技术、竞争等分析，进行战略选择、战略制定、战略实施与战略评价；协助集团公司经营班子制订公司的远景发展目标和整体发展战略；完成公司改制、股权管理等工作。
3、运营计划
制订集团及下属控股（全资）公司的三年规划、五年规划的制定、监督、变更及考核；组织编制集团及旗下子公司年度经营计划，监督计划执行情况并进行考核；组织月度经营计划会议；负责总裁督办事项；负责集团生产计划完成率，协管产能利用率、超期库存、呆滞商品等。
4、战略投资（收并购）
收集、考察、论证集团对内、外投资项目，形成可研报告（投资建议书）供董事会决策，并对投资项目进行监管。
5、体系（管理架构、制度、流程与团队激励）管理
对集团及各控股子公司管控制度的制定、落地及优化；对集团及控股公司日常运营的监控、分析、改进、提升及对经营班子的监管与考核组织、实施。
6、企业上市
培育集团旗下上市企业。
7、企业改制及土地政策研究
研究对外合作、合资中股权合作（包括集团旗下子公司的股权激励）并提出建议；研究城市改造过程中土地政策并提出建议；
8、资本市场（上市、基金等）研究
研究旗下公司上市事宜，为上市做好准备；研究棚改、智能制造等基金，并提出建议。
四、湖南金叶众望科技股份有限公司（国企） 2010.09-2014.01（3年4月）
企业战略投资发展部副部长
薪酬状况： 12000 元/月 工作地点： 岳阳
所在部门： 汇报对象：
下属人数： 2 人
职责业绩： 1、政策及行业研究
落实跟踪和研究国家宏观经济政策走向及行业、竞争对手发展动态，为公司经营提出相应的调整建议，对拓展业务进行前期调研、论证；
2、战略管理
协助公司制定公司战略规划、起草或者修改公司战略规划、提交年度战略研究报告；
3、战略投资收购（并购）
参与公司战略投资、收购事宜，为董事会重大战略决策提供理论和信息支持；
4、公司上市
协同上市团队，具体负责公司上市过程中的具体问题；
5、退二进三
协助处理企业搬出市区、进入园区事宜；
6、股改工作
研究国企股份改革并提出建议；
7、公司管控
建立、规范公司规章制度、流程表单、标准等。
五、山东保龄宝股份公司 1998.07-2007.08（9年1月）
综合部主管
薪酬状况： 4000 元/月 工作地点： 德州
所在部门： 汇报对象： 部长
下属人数： 2 人
职责业绩： 1、规章制度
制定、完善公司各项规章制度；
2、职责及标准
编制个岗位职责和考核标准；
3、管理机制
对公司机构设立和调整方案提出建议；
4、绩效考核
对各部门考核；
5、企业文化
企业文化的管理；
6、上市工作
参与企业上市工作。
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