时间范围：2017/3 - 至今

就职企业：**集团(住宅地产、商业地产)；规模：100-200人；担任职位：运营中心总监；汇报人：集团董事长

岗位职责：

1、负责公司住宅项目、商业项目运营管理工作，组织拟定项目运营方针、政策和计划，并有效地推进与实施，确保公司下达的各项经营、管理指标的达成。

2、负责公司运营管理规范的制定与持续改进，指导各项运营管理制度、标准、流程的建立与完善。

3、负责公司运营管理团队搭建工作，组织指导下属制定运营管理工作计划并监督计划的落实；

4、负责项目运营预算的编制，进行运营成本控制，参与招商、业态调整、企划推广、工程管理、物业管理工作的评审，提出基于运营管理的专业要求及方案。

5、组织进行市场调研及市场竞争分析，组织并指导商业业态调研、市场及竞争对手调研；

6、组织团队对商户进行管理，处理消费者投诉及客户关系维护。

7、组织对外联系、协调各相关政府部门工作。

时间范围：2011/6 - 2017/1

就职企业：纵横集团(地产)；规模：100-200人；担任职位：集团行政人事中心总经理；汇报人：集团董事长

工作描述：

一、全面负责公司的行政人资部门管理与开发工作，领导和管理行政和人资部门；

二、组织制订公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施，使之满足公司整体业务发展的需要；

三、拟定公司人力资源管理的方针、政策和制度全面负责招聘、培训、调岗、薪酬福利、机构建设、绩效管理、企业文化、劳资关系管理等人力资源战略的制定与实施；

四、协调和指导人才招聘、员工培训、绩效考评薪酬等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用；

五、制定人事预算，做好人力资源管理成本控制；

六、拟定公司行政方面的各项规章制度，规划公司的各项行政运营管理；

七、筹备股东会、董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况；

工作业绩：

工作期间，根据公司的实际情况，二次修改、制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲、人力资源部流程手册等规章制度、行政办公流程制度、部门管理权限行政审批制度，并成功组织实施；完善旗下子公司人员招聘、人工预算、组织架构设计和薪酬体系的设计；完善公司内部行政、人资部分工作流程；拟定集团中高层管理人员绩效方案，并使方案成功实施；集团兼并收购**化工厂，重组后完成了两大公司的行政、人资两大部门的整合、分化工作；导入精细化管理系统，提升管理效能年度比，较之前高达20%以上；为企业实现无纸化办公和电子办公及管控，健全集团企业文化管理体系，CIS系统建立，完善文化理论基础，策划主题活动，实现理念落地过程，拓宽宣传渠道。建立畅通的沟通渠道，实现资源共享，为集团旗下各企业提供信息支持。

时间范围：2007/11 - 2011/5；

就职企业：思远教育机构（衡阳）；公司规模：20 - 60人；工作岗位：总经理兼人力资源总监

工作描述：

一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的企业发展运营内外部环境；

二、拟订和组织实施公司全局业务发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划；

三、拟订和组织实施公司内部管理机构设置方案。对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生；

四、拟定公司行政方面的各项规章制度，规划公司的各项行政运营管理；

五、聘任、解聘、调配公司副总经理及以下各阶层工作人员；

六、拟订公司顾问、员工及参与公司事业人员的工资、福利、奖惩和利益分配等制度、政策；

七、拟订公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案；

八、依据公司发展战略的需求，主导制定人力资源规划、人力资源管理策略，拟定人力资源部门策略；

九、领导公司人力资源政策制定和人力资源管理的专业指导，包括薪酬、绩效、培训、考核、员工关系等工作，促进公司整体人力资源管理的提升。

工作业绩：创业期间，建立、健全、完善了公司各项规章制度、业务流程、人才培养、企业文化建设、绩效考核体系搭建及推行。基于财务中心建立预算体系，对年度财务预算的讨论和制定、利润分配方案负责指导建立激励性薪酬制度，利用3P模式依据公司不同时期的战略及公司的支付能力进行合理的薪酬分配，依据各岗位提炼出考核指标、设计绩效考核模型，并对绩效考核结果数据的导入应用，为人力运用：调动、晋升作参考依据；建立高管持股系统，通过绩效、测评系统评估出进入持股系统员工名额，成立员工持股监察会、建立基金信托。建立员工奖金池，股份增值环，促使企业高层成员目标达成共识、与经营战略靠拢。截止到公司转让期，正式员工23人，临时合同工235人。年度员工平均流失率为10%。累计培训学员3872人，就业学员1068人。

时间范围：2003/6 - 2007/10

就职企业：广州省电视台；公司规模：100 - 200人；工作岗位：广告部主任助理。

工作描述：

一、负责具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况；

二、负责各类文件的分类呈送，请台领导阅批并转有关部门处理；

三、做好办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布；

四、做好部门内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作；

五、负责保管使用图章和介绍信；

六、负责内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报；

七、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

工作业绩：2003年10月，团队为广州宝龙汽车综合设计VI、电视广告、报纸广告、车身广告、广告片、杂志广告。个人负责项目为增城公司广告片前期策划、车身广告、南方电视台播放专辑片剪辑、报纸广告设计排版。 2004年3月。独立设计广州市宝洁公司的电视广告创意制作及电视广告剪辑。 2004年5月。独立设计广州市立白洗衣粉报纸、杂志、公交站台平面广告。 2004年10月。年团队为广州市华景新城楼盘量身打造VI、电视广告、报纸广告、车身广告、广告片、杂志广告、宣传策划、媒体投放计划。个人负责项目为前期VI整体策划及三色LOGO设计、电视广告投放计划。 2004年11月至2006年2月。在广州省电视台广告部任主任助理期间，亲自接待、参观、报道工作的事件：全球服务业最高荣誉“五星钻石奖”颁奖仪式、泛珠三角城市投资促进机构发展研讨会、广州宝龙特种汽车股份有限公司上市、广州新白云国际机场新闻发布会、印度埃协（ESSEL）集团代表团来台访问。